（一）三會制度、獨(dú)立董事和董事會秘書制度的建立健全情況

本公司已制定《公司章程》、《股東會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《獨(dú)立董事制度》、《專門委員會實(shí)施細(xì)則》及《董事會秘書工作制度》等相關(guān)制度。股東會、董事會和經(jīng)理層能夠嚴(yán)格按照《公司章程》及有關(guān)規(guī)則、規(guī)定所賦予的職權(quán)，依法獨(dú)立、規(guī)范運(yùn)作，履行各自的權(quán)利與義務(wù)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提升決策科學(xué)性與運(yùn)行效率。

（二）股東會制度的建立及規(guī)范運(yùn)作情況

依據(jù)《公司法》及相關(guān)法規(guī)，公司已制定了《公司章程》和《股東會議事規(guī)則》。公司股東會嚴(yán)格遵循《公司章程》和《股東會議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作。股東會負(fù)責(zé)對《公司章程》的修訂、董事、監(jiān)事及高級管理人員的任免、利潤分配、重大投資決策以及公司重要規(guī)章制度的建立等事項進(jìn)行決議，切實(shí)履行了股東會的職能。

（三）董事會的建立健全及規(guī)范運(yùn)作情況

公司已正式制定《董事會議事規(guī)則》。董事會嚴(yán)格遵循《公司章程》及《董事會議事規(guī)則》所規(guī)定的程序召開會議。除了審議日常事務(wù)外，董事會在高管人員的任免、重大投資決策以及一般性規(guī)章制度的制定等方面，切實(shí)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。

（四）獨(dú)立董事工作情況

公司獨(dú)立董事的數(shù)量、人員構(gòu)成、任職條件及選舉程序均嚴(yán)格遵循《公司章程》、《獨(dú)立董事制度》以及證監(jiān)會的相關(guān)法規(guī)。獨(dú)立董事制度的設(shè)立，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的法人治理結(jié)構(gòu)，為保障中、小股東權(quán)益和促進(jìn)科學(xué)決策提供了堅實(shí)的制度支撐。

（六）戰(zhàn)略、提名、審計、薪酬與考核等專門委員會的設(shè)置情況

公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會和審計委員會。

戰(zhàn)略委員會主要負(fù)責(zé)研究公司長期發(fā)展戰(zhàn)略與重大投資決策，并提出建議。主任：李慶文，成員：王鳴（獨(dú)立董事）、劉付亮。

提名委員會主要負(fù)責(zé)研究董事、經(jīng)理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序，并提出建議，廣泛搜尋合格人選，對董事候選人和經(jīng)理人選進(jìn)行審查并提出建議。主任：王鳴（獨(dú)立董事），成員：黃業(yè)德（獨(dú)立董事）、李慶文。

審計委員會主要負(fù)責(zé)提議聘請或更換外部審計機(jī)構(gòu)，監(jiān)督公司內(nèi)部審計制度及其實(shí)施，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部審計的溝通，審核公司財務(wù)信息及其披露，審查公司內(nèi)控制度。主任：黃業(yè)德（獨(dú)立董事），成員：劉海波（獨(dú)立董事）、朱輝。

薪酬與考核委員會主要負(fù)責(zé)研究公司董事及經(jīng)理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行績效考核并提出建議，同時研究董事及經(jīng)理人員的薪酬政策與方案，對董事會負(fù)責(zé)。主任：劉海波（獨(dú)立董事），成員：黃業(yè)德（獨(dú)立董事）、李慶文。